Tips para implementar la flexibilidad laboral en las empresas

La evolución tecnológica ha traído consigo numerosas mejoras para las empresas. Una de las más relevantes guarda relación con la flexibilidad. Y es que pocos avances han sido tan influyentes como el que acabamos de mencionar.

Implementar la flexibilidad laboral en una empresa trae consigo multitud de beneficios. Antes de profundizar en ellos, voy a dar algunos tips que te serán de gran ayuda para llevar a cabo dicha implementación en tu propio negocio.

Consejos básicos

En primer lugar, asegúrate de que la flexibilidad laboral es lo que demandan tus propios empleados. Lo más seguro es que sí, sea cual sea el sector en el que opere la empresa en cuestión. Aun así, es recomendable hacer encuestas si la plantilla abarca un número considerable o, si no es el caso, entrevistarte personalmente con cada trabajador.

Si las necesidades a nivel global se resumen en que convendría implementar la flexibilidad laboral, sigue adelante con el resto de tips.

Por otra parte, has de saber que esta flexibilidad es inviable si el negocio no cuenta con los medios tecnológicos oportunos. En la mayoría de casos, se requiere una plataforma a través de la que los empleados puedan realizar sus labores profesionales a distancia, es decir, sin necesidad de hacer acto de presencia en la oficina.

No solo hablamos de este software, sino también de otros programas como aquel que permite ir introduciendo cambios en los horarios, los cuales se muestran en un panel al que tiene acceso el departamento de RRHH y todos los trabajadores en general.

A su vez, es importante trasladar a los empleados una gran dosis de confianza. Si bien es cierto que al principio puedes tener dudas sobre si están o no realizando sus tareas en horario laboral, sin que caigan en las típicas distracciones, no conviene hacer uso de herramientas de monitoreo. Y es que con ellas se sobreentiende que no confías demasiado en los empleados, lo cual es perjudicial para la implementación de la flexibilidad laboral.

Es preferible no hacerlo y, a cambio, ir llevando a cabo evaluaciones de desempeño, las cuales volveremos a mencionar más adelante. De esta forma, también lo tendrás más fácil en caso de que surja la necesidad de hacer algún tipo de ajuste, por ejemplo en lo que respecta a los horarios.

Por último, otro tip importante consiste en llevar a cabo una comunicación que sea efectiva. Nos referimos básicamente a explicar con claridad cuáles son las políticas actuales de la empresa tras pasar de la inflexibilidad de antaño a la transigencia o permisividad que se hará evidente después de los cambios.

Aplicando los tips mencionados tu empresa se beneficiará de las siguientes maneras

Como has podido ver, no son consejos o claves difíciles de aplicar en cualquier empresa. Así pues, te resultará sencillo proceder a la implementación de la flexibilidad laboral. Cuando lo hayas hecho, no tardarás en notar cómo tu negocio se beneficia, en primer lugar con un evidente aumento de la productividad.

En una época como la actual en la que el nivel de competencia es altísimo, distinguirse de las demás empresas es crucial. Para tal fin, hacer gala de un elevado nivel de productividad se convierte en una clave esencial. En este sentido, no hay nada mejor que implementar la flexibilidad laboral, puesto que gracias a ello los trabajadores pasan a ser más eficientes a la par que eficaces. Por si fuera poco, su compromiso con la compañía aumenta de manera drástica.

Tal vez creas que la mejoría en lo que respecta a la eficiencia es difícil de notar, pero nada más lejos de la realidad. Para que se evidencie, basta con llevar a cabo una evaluación del desempeño, una de las tareas fundamentales de la gestión de personal. Los resultados que arrojará dicha evaluación demostrarán que la eficacia con la que trabajan los profesionales que conforman el equipo nada tendrá que ver con la de antaño.

Pero, ¿cómo es posible que los empleados mejoren tanto? Básicamente esto es debido a que se sienten mejor tanto en su puesto de trabajo como fuera de él, ya que disminuye el estrés en general. De hecho, los casos de burning laboral se reducen e incluso desaparecen por completo.

Por si fuera poco, los niveles asociados a la rotación de tipo laboral se ven reducidos de forma considerable. Gracias a ello, pasa a ser menos difícil atraer al talento, así como retenerlo en la empresa, evitando que fiche por la competencia -con todo lo negativo que esto acarrearía en caso de producirse-.

Teniendo en cuenta los beneficios que hemos sacado a colación, no sorprende que cada vez más empresas decidan aplicar los tips que hemos dado con tal de implementar la flexibilidad laboral. Y no es para menos, puesto que el cambio fructifica al cabo de poco tiempo, dando pie a que haya merecido muchísimo la pena.